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咨询与内训:只给能落地的动作,不给漂亮 PPT

先做一次免费 30 分钟诊断。如果我们帮不上忙,会直接告诉你,不接单。

咨询怎么做的

诊断 → 方案 → 陪跑,三步都不跳

1-2 周

诊断

先把问题定义清楚。看你的真实数据、流程和人员,找出真正卡住的地方,而不是你以为的地方。

2-3 周

方案

给分阶段路线图:先做什么、后做什么、每一步要什么资源、怎么验收。只写能落地的动作。

3-6 个月

陪跑

月度复盘,看数据不看汇报。跑偏了当场纠,跑不动了换打法。

服务内容

我们擅长这四类问题

采购与供应链梳理:集中采购目录、供应商分级、库存周转
选品与定价体系:五维评分、毛利核算、价格带定位
多平台运营:店铺矩阵、类目选择、合规与风险
团队能力建设:岗位 SOP、新人培养路径、考核标准
产品与收费

两种交付形态,收费方式不同

咨询方案

诊断 + 方案 + 陪跑,只给可落地的动作

适合谁
修理厂连锁、经销商集团、成长期卖家
交付什么
诊断报告 + 分阶段路线图 + 月度复盘陪跑
¥30,000 起 / 项目预约沟通

企业内训

面向团队的定制内训,训后附考核与落地清单

适合谁
连锁修理厂、经销商集团、平台类目团队
交付什么
线上 / 驻场 · 1-3 天 · 训后考核
¥20,000 起 / 场预约沟通
先聊不收费

30 分钟免费诊断

说清楚你的业务规模、现在卡在哪、想要什么结果。 我们判断能不能帮上,能帮就给下一步建议,不能帮就直说。

现在预约
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把你的情况写清楚,我们来约时间

填一次表,SOP 清单、报告摘要、模板库全部解锁;我们只在你需要的时侯联系你。

现在留资可以拿走

  • 《选品SOP》《平台入驻SOP》《报价核价SOP》PDF 清单
  • 行业报告精华摘要(核心数据 + 一页决策建议)
  • 一线在用的表格模板(飞书可直接复制)

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